Pour Michael Bendavid (Strategic Research), les entreprises disposent de vraies grandes options pour détecter des opportunités de croissance. Et notamment de trois qu’il nous présente ici, et parmi lesquelles elles doivent faire leur choix, selon leur contexte et leur prédisposition à accepter des évolutions radicales. Il nous rappelle aussi l’importance clé du temps long dans ces réflexions, ainsi que le bénéfice à « simplement » bien exploiter les connaissances déjà acquises.
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